来到推特，马斯克带来了鞭子和刀

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正文 | Bento 财经，作者 | 毕安迪，编辑 | 闫飞

5 月 7 日，马斯克在推特上表示，如果完成对 Twitter 的收购，公司将高度专注于核心软件工程、设计、信息安全和服务器硬件。

紧接着，马斯克谈到了对员工的要求：“公司对职业道德的期望‘极高’，当然低于我对自己的期望。”

在这条推文下方，有网友评论道：“如果职业道德是指热爱和奉献，而不是长时间的工作，那我想申请。”

据《每日邮报》报道，马斯克计划在接手 Twitter 后六个月内裁员 1000 人。

这意味着成千上万的推特老员工中的一部分将被迫“毕业”，而所谓的“职业道德”很可能成为马斯克解雇老人的借口。

“告诉我，我是要发财还是要被解雇？” 一位推特员工在网上开玩笑，却成功预测到了“坏消息”的到来。

作为连续创业者，马斯克拥有丰富的裁员经验，熟悉如何塑造以自我为中心的企业文化。但Twitter是一家成立16年的互联网公司推特马斯克最新消息，其文化和基因已经在几代员工中得到了巩固。马斯克习惯了“霸王硬弓”，但这一次能否成功还是个问号。

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为马斯克工作并非易事。

作为老板，马斯克长期以来一直被贴上“不人道”的标签，对裁员一向执着。

例如，在 2018 年和 2019 年，特斯拉经历了产能和交付危机，分别裁员 7% 和 9%。据统计，从2017年10月到2019年6月，特斯拉总共裁员8000人。

在经历了一系列裁员之后，特斯拉控制住亏损，随着产能和交付量的提高而扭亏为盈，最终成为全球市值最高的汽车制造商之一。但显然，并不是每一个付出过代价的员工都能幸运地坚持到咸鱼翻身的那一天。

马斯克对“没用的人”特别狠，连追随他多年的老人们也不能幸免。

玛丽布朗担任马斯克的助手长达 12 年，除了负责马斯克的日程安排和公关工作，还要负责他的日常生活，堪比福尔摩斯和华生的关系。2014 年初，玛丽要求马斯克加薪，因为她工作很努力。

马斯克并没有立即同意，而是给了玛丽几个星期的假推特马斯克最新消息，表示他想亲眼看看她的工作有多忙。然而，当玛丽度假回来时，马斯克告诉她他不需要她，并为她提供了一个新职位。两人彻底闹翻，玛丽只好离开。

在马斯克的管理下，“狂轰滥炸”也不例外。美国《连线》杂志报道称，特斯拉的一位高管表示，“每个人每天都来上班，不知道这是不是他们在这里工作的最后一天。” 此外，特斯拉的管理人员经常被劝告员工：最好远离马斯克的办公桌，以免丢掉工作。

但对于玛丽来说，马斯克至少有了一些耐心，甚至试图理解她的工作。对于其他没有那么亲近的员工，马斯克对移情不感兴趣，而是习惯于直接“负重前行”。

无论是 SpaceX 还是特斯拉，马斯克都直奔这个行业。《硅谷钢铁侠》一书中描述了他在SpaceX总部的表现：“马斯克大部分时间都在‘马斯克之国’度过，他非常高调，会带着权威的气息到处巡视。”

据《华尔街日报》报道，2018 年 9 月，特斯拉拉斯维加斯销售团队向马斯克汇报，已安排 1700 名客户在未来几天内提货，创下历史新高。但马斯克并不满足，要求第二天提车的人数增加一倍以上，否则他亲自接手。

此外，他建议销售团队一直在通过电话沟通提车事宜，没有人喜欢通过电话沟通，应该改用短信。如果第二天使用电话，他将解雇当地的销售主管。

至于马斯克发推文称对员工的要求“不会比自己高”，而且由于他们的“工作狂”属性，并没有让人放心的效果。

特斯拉最大股东之一巴伦资本的首席执行官罗恩·巴伦 (Ron Baron) 曾透露，马斯克每天只睡 5 个小时，每天工作 19 个小时。他的前女友也抱怨他是个工作狂，不在家。

《硅谷钢铁侠》一书描述了马斯克在 SpaceX、特斯拉和太阳城之间的疯狂行程：周一在 SpaceX 工作一整天，周二在 SpaceX 工作，然后分别乘坐私人飞机前往硅谷。在特斯拉的两个办公室和工厂工作，周四返回洛杉矶和SpaceX。

马斯克甚至整理了一张每年每周飞行时间的表格，以了解情况有多“失控”。工作之余，马斯克还兼顾各种活动，例如公司外会议、脱口秀和采访。

不同的人对“职业道德”以及工作是否饱和有不同的理解。当工作狂马斯克开始谈论“职业道德”时，Twitter 员工可能很难放松。

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与马斯克的几家公司相比，Twitter 就像是员工的温室。

与马斯克不同，多西不想成为“工作狂”，而是“讨人喜欢的怪人”。留着胡须，戴着鼻环，他在很多场合都谈到了他的冥想、沐浴、辟谷和其他生活方式的练习。

多西在播客上说：“很多人认为成功意味着每天工作 20 小时，每天睡 4 小时——这就是我读到的马斯克所做的。” 在他看来，“企业家通宵工作、从不休息一天才能成功的想法已经过时了。”

在多西的长期影响下，推特形成了一种独特的“美好文化”：轻松、包容、强调创造力。尽管多西去年下台，但“友好文化”一直延续至今。

3 月，Twitter 重新开放了办公室，员工可以来上班。现任首席执行官阿格拉瓦尔兑现了允许员工继续远程工作的承诺，称他希望员工在他们“感觉最有生产力和创造力”的地方工作，公司致力于“真正灵活的工作”。

2020年疫情期间，马斯克多次指责加州政府不让特斯拉复工，选择无视居家令强行重启加州弗里蒙特工厂，并对其所在县提起联邦诉讼.

马斯克表示，感觉不舒服的员工可以继续在家隔离；但当时有报道称，员工其实很清楚待在家里意味着什么，因为他们害怕丢掉工作，选择遵从公司的复工要求。

同样是在 2020 年 5 月，疫情期间，多西宣布 Twitter 员工可以在家工作，但马斯克在凌晨 1 点召开了 SpaceX 全体会议，并在会上问道：为什么我们不能每天 24 小时、7 天星期？造火箭？

工程师团队解释说没有足够的人员来换班。于是在接下来的 48 小时内，马斯克迅速招聘了 252 名员工，使工厂的人力翻了一番。

Twitter员工已经对新老板咄咄逼人的作风感到不安。

4 月，当马斯克提出明确的收购要约时，Twitter 员工正处于“专注周”：员工可以在周一休假并在一周内尽可能少地开会，专注于手头的项目。

然而，在网上看到这条消息后，推特员工忍不住在推特上吐槽：这个焦点已经一个多星期了……我还需要一个星期！

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其中，新任设计副总裁丹特利·戴维斯（Dantley Davis）将员工聚集在旧金山总部的一个会议室，并表示“推特太友好了”。

他要求员工在会议室里走来走去，互相称赞和批评，并说严厉的批评有助于 Twitter 改进。在场的三人告诉《纽约时报》，持续两个小时的会议让几位与会者落泪。

一名员工表示，戴维斯对员工的待遇受到推特员工关系部门的多次调查，而多尔西则抱怨离职人数过多。2020 年夏天，戴维斯甚至收到了包含死亡威胁的电子邮件，以及有关制造“恐惧文化”的投诉。

现在，马斯克即将对推特进行外科大修，注定比戴维斯的小规模实验更广泛、更激烈，甚至会直接刺破公司“友好文化”的传统。

目前，Twitter 员工的反制措施仅限于“员工大规模离职”的警告。这也是他们抵制戴维斯改革的重要手段。但这一次情况大不相同。

从马斯克“六个月内接手裁员数千人”的计划不难看出，员工的奔波并不能阻止他。相反，他很乐意让那些不同意他的想法的人下车，同时将更多志同道合的人吸收到他的新 Twitter 提要中。

但《财富》也强调，来自该平台的推特招聘帖点击量“增长 263%”并不一定与申请兴趣有关。

但马斯克忽略了一点：他之所以能够在特斯拉、SpaceX等公司畅所欲言，无人敢反对，除了CEO身份之外，更多源于他的创业老手身份。

这种管理者和精神领袖的结合，让马斯克形成了所谓的“现实扭曲场”。在督促员工尽力而为的同时，也让那些不合理和友好的行为蒙上了一层模糊的面纱，为公众成就者的叙述增添了合法性。

面对马斯克的巨额账单，推特员工不得不与这位商业狂人踏入同一条河流。但双方是否和谐相处，还是彼此分离，还需要时间的考验。